Une demande soutenue pour l’éducation de qualité en Afrique de l’Ouest
Selon l’article de How we made it in Africa publié le 19 juin 2026, Danladi Verheijen, co‑fondateur de Verod Capital Management, affirme que les familles ouest‑africaines sont prêtes à faire tous les sacrifices nécessaires pour offrir à leurs enfants une éducation de haut niveau (« Families will do anything to ensure that their children get a high‑quality education »).
Cette forte demande s’explique par la volonté des ménages d’accéder à des diplômes reconnus internacionalement, tout en maîtrisant le coût de la scolarité. Verheijen souligne que le défi réside dans la capacité des opérateurs à bâtir des marques solides et à gagner la confiance des parents payeurs de frais de scolarité.
Le désengagement de Verod du TAG West Africa libère des capitaux pour de nouveaux modèles
Le même article rappelle que Verod a récemment cédé sa participation dans TAG West Africa, l’opérateur qui gère Lancaster University Ghana, établissement offrant un diplôme britannique à moindre coût. Cette sortie, réalisée l’année précédente, permet au fonds de récupérer des ressources financières.
Selon How we made it in Africa, la cession reflète la prise de conscience que l’éducation traditionnelle, fortement capitalistique (campus, salles de classe, personnel), est lente et coûteuse à étendre. Verod cherche donc à réallouer ces capitaux vers des approches moins gourmandes en infrastructures.
Un nouvel investissement dans le réseau Greensprings renforce la présence du fonds
En parallèle, Africa Global Funds rapporte que Verod prévoit d’investir dans Greensprings, un réseau d’établissements privés connu pour son offre K‑12 de qualité supérieure dans la région. L’annonce, datée du dimanche 16 août 2026, indique que le fonds de private‑equity entrera au capital de ce groupe scolaire.
Cette opération s’inscrit dans la stratégie de Verod de soutenir des acteurs capables de combiner excellence académique et efficacité opérationnelle, tout en préparant le terrain pour l’intégration de solutions technologiques capables de toucher un plus grand nombre d’élèves.
Le playbook d’investissement de Verod : du secteur des boissons aux salles de sport, appliqué à l’éducation
Dans le podcast « From beverage cans to gyms – Verod’s investment playbook for West Africa » diffusé sur How we made it in Africa, Verheijen explique comment le fonds applique les leçons tirées de ses précédents investissements dans les boissons et les fitness centers à de nouveaux secteurs tels que l’éducation.
Il précise que la clé consiste à « meet the students where they are » en misant sur la technologie pour contourner les contraintes d’infrastructure traditionnelle, tout en s’appuyant sur des modèles éprouvés de création de marques et de génération de confiance auprès des consommateurs africains.
Sources
Crédit image : howwemadeitinafrica
