Camwater Renforce sa Performance Financière avec des Outils Modernes et une Gouvernance Redéfinie

La Camwater réforme son organisation financière et opérationnelle avec des cibles ambitieuses, des outils numériques et une gouvernance renforcée.

Optimisation des Recettes via des Projets Ciblés

La Camwater Ambitionne CFAF2.35 Milliards en Collectes en Douala et Yaounde

Selon les informations divulguées par Businessincameroon, la Cameroon Water Utilities Corporation (Camwater) a lancé un plan ambitieux visant à augmenter ses recettes de CFAF2.35 milliards d’ici 2026. Cette cible stratégique s’articule autour de plusieurs projets : le lancement d’un numéro vert pour améliorer l’accès aux abonnés, l’élargissement du réseau de distribution (passant de 7 837 km à 8 127 km en 2025), et l’acquisition de camions-citernes pour renforcer le ravitaillement en eau dans les régions. Ces mesures, combinées à une déploiement intensifié de compteurs intelligents (200 000 à bien installer), visent à maximiser les entrées de trésorerie.

L’Innovation Numérique au Service des Recettes

L’entreprise a également intégré des outils modernes pour attirer les clients et réduire les démarches administratives. La Camwater est présente sur toutes les plateformes numériques, avec une stratégie de marketing digitale et un service client renforcé. Ce tournant numérique, rendu possible par la mise en place d’un numéro vert, illustre l’adaptation de l’entreprise aux attentes contemporaines des consommateurs et des investisseurs, comme le soulignent les analyses de Afrikinfo.net sur sa performance financière améliorée entre 2022 et 2025.

Ces mesures, combinées à une déploiement intensifié de compteurs intelligents (200 000 à bien installer), visent à maximiser les entrées de trésorerie.

Réduction des Pertes Techniques et Commerciales

Une Gestion des Pertes plus Stricte

Les deux sources Businessincameroon et Journalducameroun insistent sur la volonté de la Camwater de lutter contre les pertes techniques et commerciales. Avec un réseau de distribution étendu et une modernisation des systèmes de facturation, l’entreprise vise à réduire le non-révenant (eau prélevée mais non facturée). Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’une gestion opérationnelle plus rigoureuse, comme l’explique Journalducameroun dans le cadre de son atelier stratégique à Yaounde, où des objectifs chiffrés ont été définis pour optimiser chaque maillon de la chaîne.

Réforme de la Gouvernance et de la Transparence

Des Instruments de Gestion Rigoureux Adoptés

Le Journalducameroun détaille l’organisation d’un atelier national à Yaoundé en juillet 2026, présidé par le Directeur Général Dr. Blaise Moussa. cet événement marque le lancement d’un système de gestion des performances basé sur des objectifs contractuels, des indicateurs clairs et des évaluations régulières des managers. Deux documents clés seront adoptés : la Déclaration de Yaoundé sur la Performance et le Charter du Manager Camwater. Ces outils visent à institutionnaliser une culture daccountabilité et d’innovation, en alignant les pratiques internes sur les normes de gouvernance publiques modernes.

Simultanément, Affrikinfo.net souligne que ces réformes sont destinées à renforcer la transparence des opérations, tout en corrigeant les écarts entre les investissements’epocaux et la qualité du service pubblica. Cette double approche, alliant modernisation technique et réforme institutionnelle, positionne la Camwater comme un modèle pour d’autres entreprises publiques en Afrique.

Sources

Crédit image : Stop Blablacam

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